奥运尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

大项目经常会被用来标新立异，优雅一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。卡尼曼强调，奥运需要用参照系来替代个人的主观估计。

但有些时候却是肥尾分布的，优雅这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。其实不仅仅是大型建筑，奥运无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，奥运甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。此外，优雅理解这些案例的分布状况也很重要。

操办奥运会的人都是新手，奥运这与奥委会的选择有关。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，优雅奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，奥运出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，优雅但相比真正制作动画而言，优雅准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，奥运最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，奥运这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

参照系是非常好的概念，优雅但在现实中最难获得的是现实世界的数据，优雅一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。林肯曾经说过，奥运如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，优雅出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。奥运（作者吴晨为财经作家。